Die Vorträge und Diskussionen des Forums drehen sich im Kern allesamt um Fragen zu Investitions-
aufwand, Lebenszyklus und Kostenoptimierung, Effizienz, Mehrwert, Nachhaltigkeit, Ökologie sowie Nutzenerwägung bei einfachen und komplizierten (technischen) Lösungen. Dabei haben die Veranstalter und ReferentInnen nicht Patentrezepte im Blick, sondern wie man den immer komplexeren Optimierungsanforderungen mit gesundem Menschenverstand begegnen kann.

Jeweils ein Forumstag ist den Bereichen Wohnungsbau, Kommune/Kirche und Industrie/Gewerbe gewidmet.

Die Einzelbeiträge der vielseitigen Veranstaltung beleuchten Themen wie Baubiologie, Schadstoffe, Baurecht, Haustechnik, Wärmeschutz, Heizen und Energiekonzepte, Energieeffizienz, Kälte-/Klimatechik, Wirtschaftlichkeit bestimmter baulicher Lösungen u.v.m.

Ihre Messeteilnahme hat bereits gute Tradition. Und die Messestand-Gestaltung wird dabei von Jahr zu Jahr mit vielen Ideen kreativ und publikumswirksam umgesetzt – ein Highlight:

Der Verband Arbeitskreis Ökobau Niederrhein e.V.
ist diesmal auf der Baumesse Rheinberg in Halle 2 mit 220 qm vertreten.
Als besondere Attraktion wird auf dem Stand ein Aktionshaus mit Präsentation von unterschiedlichen ökologischen Bau- und Dämmstoffe erstellt.

Mitglieder des AK Ökobau Niederrhein werden eine Strohballenwand aufbauen, anschließend Lehmputz aufbringen, den Dachstuhl dämmen und decken, eine Dachbegrünung präsentieren und im Innenbereich Baumwollputz aufbringen und Wandbemalung mit mineralischen Pigmenten zeigen. Messegäste können sich u.a. über elektrobiologische Abschirmung informieren und zu alternativen Heiztechniken beraten lassen: Die Fachleute des AK Ökobau Niederrhein stehen zur Verfügung! Während der Messe werden sie auch Vorträge zum Thema Heiz- und Dämmtechniken, Dachbegrünung, Schimmelpilz im Wohnraum und Passivhaus halten. Ein Messebesuch lohnt sich also allemal!

Baumesse 14. bis 16. Januar 2011, jeweils von 10 bis 18 Uhr
Messe Niederrhein, An der Rheinberger Heide 5, 47495 Rheinberg

Der FSC Deutschland hat die ForestFinance-Gruppe für den FSC Global Partner Award in der Kategorie Financial Services ausgezeichnet. Die Preisverleihung fand am 23. Sept. statt.

Die Nichtregierungsorganisation Forest Stewardship Council (FSC) hat das Ziel, Wälder international durch umweltverträgliche und nachhaltige Bewirtschaftung zu erhalten. Vielen bekannt ist das FSC-Siegel für Holz und Holzprodukte (u.a. Papier). Mit dem Global Partner Award ehrt der FSC Unternehmen, die in besonderer Weise dazu beigetragen haben, das Prüfzertifikat bekannt zu machen. Die ForestFinance- Gruppe hat von Anfang an die FSC-Standards zur Grundlage der forstlichen Arbeit gemacht: Ihre Wälder in Panama sind schon seit 1997 FSC-zertifiziert.
www.forestfinance.de

Wie Kirchen effizient und ökofair wirtschaften können, ohne an der falschen Stelle zu sparen, zeigt ein vom Siegburger SÜDWIND-Institut für Ökonomie und Ökumene verfasster Leitfaden. Er gibt auf 40 Seiten praktische Vorschläge für die nachhaltige Beschaffung von Glühbirnen, Spülmaschinen, Dienstwagen u.a.
http://www.suedwind-institut.de
SÜDWIND unterstützt übrigens auch die Kampagne »Steuer gegen Armut« für eine Einführung einer Finanztransaktionssteuer zur Förderung von Entwicklung und Bekämpfung von Armut:
http://www.steuer-gegen-armut.org

Die GLS Bank akquiriert für den schnellen und einfacher Zugang zu Kapital für Kleinunternehmen und Gründungen spezielle, neue Mikrofinanzinstitute ohne Bankzulassung. Diese sollen das Mikrofinanzgeschäft eigenverantwortlich abwickeln – mit nicht unerheblichen Risiken.

Der Ursprung von Mikrofinanzierungen liegt in Bangladesch und half bis heute in Entwicklungs- und Schwellenländern unzähligen Menschen, insbesondere Frauen, ihren eigenen Lebensunterhalt zu bestreiten. Dem Erfinder, Muhammad Yunus, wurde für sein Werk bekanntlich der Friedensnobelpreis verliehen.

Vor einigen Jahren schwappte die Idee nach Europa über: Frankreich, England, Spanien und Polen waren hier die ersten Länder, die ebenfalls Mikrofinanzierungen ermöglichten. In Deutschland verhinderte lang Zeit das Kreditwesengesetz die Einführung von Mikrokrediten. Stattdessen sollte die staatliche KfW-Bank diese Aufgabe erfüllen, was jedoch im Grunde misslang, weil KreditnehmerInnen sich nicht direkt dorthin wenden können, sondern stets den Umweg über ihre Hausbank gehen müssen.

Aus regionalen Modellprojekten entstand 2004 das Deutsche Mikrofinanz Institut (DMI).
Seit Jan. 2010 existiert ein von der Bundesregierung eingerichteter Mikrofinanzfonds (Gesamtvolumen 100 Mio. €), der die Mikrofinanz-Idee voranbringen soll.
Die GLS Bank ist mit der Umsetzung betraut (mikrokreditfonds.gls).

Klein(st)unternehmen und UnternehmensgründerInnen wird die Möglichkeit gegeben, sich komplett losgelöst vom üblichen Bankgeschäft mit Finanzmitteln zu versorgen. Die Kredite sind betragsmäßig nach unten nicht begrenzt (es sind durchaus auch Darlehen zu 500 € denkbar), haben Laufzeiten bis zu max. 3 Jahren und kosten derzeit 7,5 % Zinsen p.a.. Weil sich das System künftig selbst finanzieren soll, gibt es keine Subventionen, daher kann der Zinssatz künftig noch steigen. Für manche/n ergibt sich mit einer solchen Gründungsfinanzierung durchaus eine Alternative zu einer etwaigen Arbeitslosigkeit.

Mikrofinanzierer in der Zwickmühle zwischen Engagement und Wirtschaftlichkeit
Die GLS Bank akquiriert für den schnellen und einfachen Zugang zu Kapital für Kleinunternehmen und Gründungen spezielle, neue Mikrofinanzinstitute ohne Bankzulassung. Diese sollen das Mikrofinanzgeschäft eigenverantwortlich abwickeln und erhalten dafür 10 % der tatsächlich zurückgezahlten Tilgungen (also abzüglich der Ausfälle), sowie in den ersten Jahren zur Finanzierung der Aufbauphase eine Art Abwicklungsprämie (“Stückhonorar”), die ab 2012 entfällt.

Mikrokreditfonds und GLS Bank sind für dieses Geschäft abgesichert. Die schon bestehenden und künftigen Mikrofinanzinstitute allerdings tragen gewisse Risiken, die Haftung und die gamze Arbeit vor Ort mit den KreditnehmerInnen – von der Akquisition über Analyse und Beratung bis hin zum Controlling und ggf. Intervention.
Die methodische Weiterbildung für Mikrofinanzierer (bis zu 3 Personen, 7 Tagesseminare) und die Akkreditierung kosten über 4.500 Euro. Die Mikrofinanzinstitute müssen dann als Sicherheit eine Bareinlage in Höhe von 20% des ausgegebenen Kreditvolumens hinterlegen – und haften auch tatsächlich bis zu dieser Höhe für die Rückzahlungen. Die Mikrofinanzinstitute bekommen keine laufende Vergütung, sondern immer nur jährlich rückwirkende Gratifikationen (starke Vorleistung notwendig).

In Modellrechnungen wird ein “Mengengeschäft” erwartet. Nur unter dieser Voraussetzung sei das Geschäftsfeld rentabel, räumt die GLS Bank ein.
Gibt es hierzulande aber tatsächlich so viele Klein(st)betriebe, die zwar einerseits von keiner Bank einen Kredit erhalten, andererseits jedoch einen solchen bei einem Mikrofinanzinstitut zuverlässig zurückzahlen würden?

Wird sich so das Mikrofinanzwesen in Deutschland etablieren können oder ist es unter diesen Konditionen nur eingeschränkt leistungsfähig – mit hohen Risiken für die neuen Mikrofinanzinstitute?

Das Kölner Beratungsunternehmen Projektkultur, das sich auf SAP-gestütztes Personal- und Projektmanagement spezialisiert hat, demonstriert selbst ein hohes Umsetzungsniveau in seiner Qualitätspolitik und CSR. Dies belegt der jüngst veröffentlichte Jahresbericht 2009.
Betriebliche Weiterbildung, Mitarbeiterzufriedenheit, Personalentwicklung, QM-Audit und finanzielle Nachhaltigkeit des Kleinunternehmens prägen die eigene Unternehmenskultur. Im Bereich Ökologie schlagen Ökostrombezug, Energiesparmaßnahmen und die konsequente Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel bei Arbeitswegen und Geschäftsreisen positiv zu Buche. Außerdem beteiligt sich die Projektkultur GmbH am ersten ÖKOPROFIT-Projekt der Stadt Köln, das im März 2010 gestartet wurde.
http://www.projektkultur.biz
http://www.stadt-koeln.de

Es ging vor allem um das Marketing für mehr Nachhaltigkeit, nicht um die “bessere Rettung der Welt”: Wie denken LOHAS-affine KonsumentInnen, wie fühlen sie?
Was erwarten LOHAS von Unternehmen? Wie muss die Werbung dazu aussehen? Welche Erkenntnisse aus dem Neuromarketing über Balance und Stimulanz wirken auf die wachsende Schar der “PowerkonsumentInnen”? Einfach, ästhetisch und harmonisch muss sie sein: Grün. Natur. Nähe. Gemeinsame Verantwortung.

Lesen Sie mehr dazu im
LOHAS-Tour-Logbuch zur netz NRW-Veranstaltung in Köln

Auftraggeber im Hintergrund ist die Deutsche Bundesstiftung Umwelt, die ein Interesse daran hat, den nachhaltigen Konsum zu stärken. „Nachhaltiger Konsum ist zu einem Thema geworden, das sowohl Unternehmen und Handel als auch Verbraucherberatung, Touristiker, Verbände und Umweltakteure angeht“, sagt stratum-Geschäftsführer Richard Häusler.

Die stratum®-Studie über die LOHAS-affinen Zielgruppen hat gezeigt:
Nachhaltigkeitsbewusste Leute interessieren sich nicht nur für Produkte, sondern sie entwickeln auch ein Gefühl für den Nachhaltigkeitsappeal von Unternehmen. LOHAS-People möchten von den Unternehmen als Gesprächspartner ernst genommen werden, wollen Ziele und Werte mit den Marken ihres Vertrauens teilen können. Appelle an die gemeinsame Verantwortung sind bei LOHAS-Affinen durchaus wirksam.
Werbung für Nachhaltigkeit müsse deshalb auf einem schmalen Grat zwischen dosiertem Appell und ästhetisch überzeugender Inszenierung stattfinden, um LOHAS zu erreichen.

http://www.stratum-consult.de

* Als LOHAS (Abkürzung für Lifestyles of Health and Sustainability) bezeichnen Konsumforschung und Trendinstitute eine kaufkräftige Bio-Plus-Avantgarde, die die “asketische Öko-Subkultur” ablöst und nach ihren Prognosen bald zum Mainstream der Gesellschaft wird.