“Die Zeit ist reif für eine andere Ökonomie!
Die herrschende, an Kapitalinteressen orientierte Wirtschaftsweise ist nicht in der Lage, weltweit menschenwürdige Lebensverhältnisse herzustellen.
Sie lässt sich weder unter sozialen, noch unter ökologischen, noch unter ökonomischen Gesichtspunkten rechtfertigen. Eine Wirtschaft für die Menschen muss eine andere Wirtschaft sein.
Wir brauchen eine Wirtschaft, die nicht auf kurzfristige Gewinnerzielung, sondern auf langfristigen Nutzen ausgerichtet ist. Eine Wirtschaft, in der unter würdigen Arbeitsbedingungen sinnvolle Produkte erstellt und Leistungen erbracht werden, die darauf ausgerichtet sind, die Lebensgrundlagen der Menschen zu verbessern. [...] “

Der soeben neu im AG SPAK-Verlag erschienene, handliche “Wegweiser Solidarische Ökonomie – ¡ Anders Wirtschaften ist möglich!” möchte zum Kennenlernen und besseren Verständnis der vielfältigen Ansätze ökonomischer Alternativen beitragen. Denn alternativökonomische Praxisbeispiele bilden die Voraussetzung für eine solidarische Gesellschaft. Solche solidarischen Ökonomien werden oft in dissidenten Einheiten erprobt, die andere Wirtschaftsweise umfasst allerdings weit mehr als nur kleine Alternativprojekte: Wer ernsthaft die Gesellschaft von ihrer ökonomischen Basis her verändern möchte, muss die Zwergperspektive verlassen und sich auch mit Alternativen in großen Unternehmensstrukturen oder transnationalen Handelsabkommen befassen. Andererseits entstehen neue kooperative Unternehmungen heutzutage kaum noch in Form von Kollektivbetrieben, viel eher nun durch Kooperationen von einzelnen Selbstständigen.

Es ist der Autorin Elisabeth Voß mit diesem Wegweiser gelungen, einen Teil der Public Cloud über Solidarische Ökonomien übersichtlich wie historisch einordnend zu strukturieren – und dabei gut lesbar einer größeren Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Das Buch ist wahrlich ein Almanach und verbunden mit seiner sehr umfangreichen Linkliste doch erst der Anfang: Die deskriptive und kommentierte Sammlung von AkteurInnen der Solidarischen Ökonomie wird laufend fortgeschrieben und “… so aufbereitet, dass die wirtschaftliche Alternative unübersehbar ist!”

Elisabeth Voß arbeitet als Betriebswirtin und Publizistin von Berlin aus seit Jahrzehnten zu den Themen solidarische Ökonomien, genossenschaftliche Unternehmungen und Selbstorganisation in Wirtschaft und Gesellschaft;
sie ist Vorstandsmitfrau im Bundesverband NETZ für Selbstverwaltung und Selbstorganisation e.V.

Die Linkliste zum Buch:
www.solioeko.de

„Wirtschaft und Demographie – Zukunft wird jetzt gemacht” war das Leitthema des IV. Know-how-Kongresses am 23. September 2009 in Köln.

Wissenschaftler sprachen über den Zusammenhang von Gehirn und Arbeit: Der Gesundheitsökonom Prof. Dr. Joachim Fischer erklärte, warum die alte Führungskultur schlecht für Profit und Gesundheit ist. Und der Hirnforscher Prof. Dr. Gerald Hüther demonstrierte mit einer “Anleitung für Gehirnbenutzer”, wie Personaler der Krise und dem demographischen Wandel begegnen können. Innerbetriebliche Demographieallianzen, demographiefester Personalarbeit, lebenslanges Lernen und Gesundheitsmanagement waren weitere Themen des gutbesuchten Kongresses.

Die Vorträge sind auf der Homepage des ddn dokumentiert: als Präsentationen http://www.demographie-netzwerk.de/downloads/downloads-zum-iv.-know-how-kongress-2009.html und als Videos.

Interessant für UnternehmerInnen aus Beratung und Bildung, die auch englischsprachige Quellen und Foren für ihre Arbeit nutzen, dürften zwei Plattformen sein, die Wissen organisieren und teilen:

• www.slideshare.com – Präsentationen online zur Verfügung stellen (kostenlos)
• www.mindmeister.com – Gemeinsames Erstellen von Mindmaps (teils kostenlos)

Was kann Web 2.0 überhaupt für eine nachhaltige Entwicklung leisten?
Diese Frage stellte nachhaltigkeit.at ausgewählten Bloggern, die sich mit Netzkultur, Nachhaltigkeit und Umweltschutz beschäftigen und mit den Web 2.0-Welten vertraut sind:
http://www.nachhaltigkeit.at/article/articleview/74751/1/26595

Das Vorgehensmodell gewinnt an Sympathie und praktischer Umsetzbarkeit durch das „EHDA-Prinzip“: Die im Unternehmen bereits vorhandenen Ressourcen („das, was eh’ da ist“) werden für das Wissensmanagement geschickt genutzt. Ziele sollten dabei u.a. sein: Explizites und verdecktes Wissen im Unternehmen zu finden, aufzubereiten und bereitzustellen, Suchaufwand zu reduzieren, organisationales Vergessen wie auch Doppelarbeit zu vermeiden und die Aussagekraft gegenüber Kunden und Partnern zu verbessern.

Die technisch-organisatorische Plattform von Easy Knowledge ist ein Intranetportal mit strikter Bedarfsorientierung und für den Ausbau des Wissensraums. Die Plattform ist für verschiedene Branchen und Betriebsgrößen anwendbar und erfordert weder Vorkenntnisse noch nennenswerte Investitionen. Bereits nach kurzer Zeit ist Easy Knowledge im Unternehmensalltag einsetzbar – es legt damit den Wachstumskern für ein erfolgreiches betriebliches Wissensmanagement, so das Versprechen der Projektträger.

Detailinfos direkt bei der GOM, Ansprechpartner: Dr. Thomas Mühlbradt
http://www.gom.de
Projektpartner sind: GOM mbH, f-bb gGmbH und Wissenskapital Edvinsson & Kivikas GmbH

Ein ausführlicher Leitfaden ist in Buchform beim Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. Köln erschienen: “Wissensmanagement mit Bordmitteln”.

Das BMWi hat in den letzten Jahren zur Unterstützung von KMU zahlreiche Projekte in den Initiativen “WissensMedia” und “Fit für den Wissenswettbewerb” gefördert. Das Internetportal www.wissenmanagen.net gibt den Überblick über laufende Aktivitäten und Ergebnisse aller darin geförderten Projekte.