Ein sehr empfehlenswerter Leitfaden, der von der G.I.B. NRW im Rahmen des Forschungsprojektes KMU-INNOSTRAT entwickelt wurde, wendet sich an Unternehmen, die bislang wenig Einblick in die Zusammenarbeit mit Beratungsunternehmen haben. Die flüssige und gut strukturierte Lektüre zeichnet sich durch ihre präzise und pointierte Darstellung aus Kundensicht aus.

Zum Download der Broschüre “Mit Unternehmensberatern besser zusammenarbeiten”

Zum Jahresbeginn haben weitere Energieversorger Ökostrom mit dem Grüner Strom Label Gold zertifizieren lassen, der auch in NRW verfügbar ist.

Mit jeda energie steigt ein neuer reiner Ökostromanbieter in den Markt ein. Kunden des Tarifs „Ökostrom Pur“ erhalten zu 100 % Strom aus Wasserkraft und fördern zudem mit 1 Cent pro kWh den Ausbau erneuerbarer Energien. Ob z.B. in Windenergie von Bürgerparks investiert werden soll oder eine Photovoltaikanlage auf dem Dach einer Schule errichtet wird, entscheiden die Kunden. Der 2011 gegründete Energieversorger mit Sitz in Dresden vertreibt „Ökostrom Pur“ deutschlandweit.

Die Stadtwerke Gütersloh bieten als ein weiterer lokaler Energieversorger Ökostrom mit GSL Gold an: Das neue Produkt „SWG.proKlimaGT“ ist eingebettet in das Klimaschutzkonzept ProKlima GT 2020 und wird im lokalen Versorgungsgebiet angeboten. „SWG.proKlimaGT“-Kunden erhalten zu 100 % Strom aus erneuerbaren Energien und leisten ebenfalls mit 1 Cent je kWh einen Beitrag zur Energiewende.

Älteste und bekannteste Ökostromanbieterin mit GSL-Label in NRW und bundesweit ist die NaturstromHandels GmbH mit Sitz in Düsseldorf – siehe auch netz NRW Service.

An welchen Wohnorten diese und weitere Produkte mit Grüner Strom Label verfügbar sind, erfahren Interessierte über die PLZ-Suche auf http://www.gruenerstromlabel.de.
Der Grüner Strom Label e.V. zertifiziert Ökostromprodukte mit hohem Umweltnutzen, d.h. die den Ausbau erneuerbarer Energien fördern. Das Grüner Strom Label wird von Umwelt- und Verbraucherschutzverbänden sowie Friedensorganisationen getragen.
Der Grüner Strom Label e.V. ist netz NRW-Mitglied seit 2009.

Den finnischen Kultur- und Kleinunternehmerverband Svensk utveckling r.f.
führte seine Unternehmerreise 2011 nach Köln. Deshalb arrangierten wir für die 27 Personen starke Reisegruppe am 5. Dezember einen abwechslungsreichen Programm-Tag mit vielseitigen Einblicken in kleinere Unternehmen des netz NRW.
Der Kontakt zu diesem Austauschtreffen von Verband zu Verband kam über die Deutsch-Finnische Handelskammer in Helsinki zustande. Carl-Johan Hindsberg, der Direktor von Svensk utveckling, fokussierte das Interesse seines Verbandes und der Mitglieder auf hiesige Unterstützungsstrukturen für Kleinbetriebe (in Nordrhein-Westfalen und Deutschland) und ihre Perspektiven für Unternehmensentwicklung, -wachstum sowie Internationalisierung.

Nach Ankunft am Sonntag und ersten Eindrücken von Kölner Weihnachtsmärkten trafen sich Svensk utveckling und netz NRW am Montagvormittag zu Infopräsentation und Get-together in einem Tagungshotel.
Hjärtligt välkommen begrüßten Thomas von der Fecht und Maria Cruz aus der Kölner Geschäftsstelle die südfinnische Delegation. Gudrun Treziak, Geschäftsführerin des netz NRW, war ebenfalls angereist. Thomas von der Fecht zeichnete die Entwicklungsschritte des netz NRW seit den 90er Jahren nach, informierte über verschiedene Angebote des netz NRW für seine Mitglieder und illustrierte Tätigkeitsschwerpunkte wie z.B. die Unterstützung und Begleitung von betrieblichen Kooperationen und netz NRW- Initiativen zur Förderung der betrieblichen Weiterbildung.
Ein Exkurs über Formen der Unterstützung und Finanzierungshilfen in NRW für Kleinbetriebe und ihre Organisationsentwicklung rundeten die Vorstellung ab.
Dann folgten vier Betriebsbesuche bei netz NRW-Unternehmen in der City.
# direkt zu den Fotos #

Zwei kurze Betriebsbesuche umrahmten die Lunchtime:
Das weihnachtlich reichhaltige Sortiment der Flohmarkthalle Köln demonstrierte Best Practise professioneller Führung eines Second-Hand-Fachgeschäfts. Inhaber Günter Habetz und Daniela Kaminski vom Branchenverband Second-Hand vernetzt e.V. erläuterten die Geschäftsentwicklung, die Second-Hand-Marktsituation bei positiv verändertem, nachhaltigeren Konsumverhalten und geeignete Marketinginstrumente für die Branche.
Neueste Artikel und Geschenkideen aus den Bereichen Wohnaccessoires und Cooking und bietet Detlef Schumacher vom designshop neue Variante in der Pfeilstraße feil, nächst der Shoppingzone um die Ehrenstraße. Der Betrieb, 1990 als “Variante” getauft, hat eine interessante Metamorphose erfahren: Einst gestartet als Pionier mit einer kleinen, aber feinen Auswahl an hochwertigen Biomöbeln mit Zubehör für Schlaf- und Esszimmer, hat Herr Schumacher seine über die Jahre gewachsene Leidenschaft für Details der Innenraumgestaltung in Richtung Designaccessoires “gedreht”.
Die finnischen Gästen goutierten ihren Eindruck mit Entdeckerfreude.

Schnurstracks ging die Besuchergruppe weiter zu Fuß ins Belgische Viertel. Zeitgemäße Verkehrsmittel nachhaltiger Mobilität standen hier auf dem Programm. Zentrale und Garage von cambio Köln CarSharing hieß unsere erste Adresse:
Marketingleiterin Tanya Bullmann empfing uns herzlich und informativ im Inforaum der cambio-Geschäftsstelle. cambio wurde 1992 als StattAuto Köln mit wenigen Fahrzeugen und KundInnen gegründet und schloss sich im Jahr 2000 mit Aachen und Bremen zur cambio-Gruppe zusammen, die seitdem kontinuierlich um weitere deutsche und belgische cambio-Städte anwächst. In Köln gibt es mittlerweile rund 11.000 NutzerInnen, 320 Fahrzeuge verschiedener Typklassen an 46 Stationen. Mitte November eröffnete auch die erste kleine Dependance in Bonn.
Frau Bullmann erklärte kompakt die flexible Angebots- und Preisstruktur von cambio, die vielen Vorteile (convenient, financial, eco-friendly) für die KundInnen beim modernen Autoteilen sowie die technische Organisation und Abwicklung bei der Buchung von cambio-Autos. In der Diskussion zeigten sich die Finnen beeindruckt von der Entwicklung des Carsharing und den Veränderungen im jüngeren Mobilitätsverhalten hierzulande. Dann ging es direkt in die Garage der cambio-Station “Maas” zur praktischen Demonstration der cambio-Chipkarte – sie ist Autoschlüssel und bequemes Buchungswerkzeug zugleich für alle cambio-Fahrzeuge.

Umweltfreundliche Mobilität lässt sich natürlich innovativ auch auf zwei Rädern realisieren, das zeigte uns abschließend der vierte Betriebsbesuch – bei Zwei plus zwei. Im toll ausgeleuchteten Familienradgeber warfen Thomas Hegemann, Shopleiter von Zwei plus zwei, und Sabine Richarz, Leiterin Kommunikation, das Licht auf hochwertige, spezialisierte Produkte: von Fahrrad-Lastenanhängern, Kindertransportern, Hundetaxi, Tandems, Falträder bis hin zu Kleinfahrzeugen für Kinder jeder Altersstufe. Man merkt es deutlich: Mobilität für Mensch und Familie ist für das Team von Zwei plus zwei nicht allein Profession, sondern vor allem Passion – und das seit 1993. Das inhabergeführte Unternehmen mit rund 50 MitarbeiterInnen ist inzwischen Partner des Fahrradfachhandels in ganz Europa, mit Vertrieb sogar in Helsinki!

Fotoimpressionen vom finnlandschwedischen Besuch bei netz NRW in Köln

Sozialunternehmen sind Unternehmen, von denen eine positive soziale Wirkung ausgeht und die als Unternehmenszweck statt bloß Gewinnmaximierung vorwiegend soziale Ziele verfolgen. Obwohl solche Unternehmen auch öffentliche Mittel erhalten, sind private Investitionen über Fonds für ihr Wachstum unverzichtbar.

Mit einem Verordnungsvorschlag legte die Kommission am 07.12.2011 den Grundstein für einen Sozialinvestitionsfonds: Es wird ein neues Gütesiegel „Europäischer Fonds für soziales Unternehmertum“ eingeführt, damit Investoren derartige Fonds leichter erkennen können.

Um das Siegel zu bekommen, muss ein Fonds nachweisen, dass ein hoher Anteil der Investitionsmittel (70 % des von Anlegern eingezahlten Kapitals) in die Unterstützung von Sozialunternehmen fließt (einheitliche Offenlegungsvorschriften).

EU-Binnenmarktkommissar Michel Barnier erklärte: „Sozialunternehmen verkörpern genau die intelligente, integrative und nachhaltige Art von Wachstum und Innovation, die wir in der europäischen Wirtschaft heute so dringend brauchen. Unsere neuen Maßnahmen werden dazu beitragen, solche Unternehmen überall in Europa aufzubauen und dafür zu sorgen, dass sie auch die finanzielle Unterstützung bekommen, die sie – besonders in diesen Krisenzeiten – zum Wachsen brauchen.“

http://ec.europa.eu/internal_market/investment/social_investment_funds_de.htm
http://ec.europa.eu/internal_market/social_business/index_de.htm

Die Stadt Köln und das “Kommunale Bündnis für Arbeit” schreiben erneut den Unternehmenswettbewerb “Vielfalt gewinnt” aus. Gesucht werden Kölner Unternehmen und Organisationen, die die Heterogenität ihrer Belegschaft beachten und zielgerichtet nutzen und fördern.
Die Auszeichnung von Best-Practice-Beiträgen erfolgt separat in vier Kategorien, vom Kleinbetrieb bis zum Großunternehmen mit Sitz in Köln.
Einsendeschluss: 28.02.2012
Alle Infos und Teilnahmeunterlagen zum Wettbewerb:
“Vielfalt gewinnt” – Ein Wettbewerb für Kölner Unternehmen

Die Publikation in der Reihe „Statistik Kompakt“ von IT.NRW können Sie hier einsehen:
http://www.it.nrw.de/…/Statistik_kompakt/ausgabe5_2011/index.html

Die Petition fordert, den “Wirtschaftlichen Verein” für Kleinstunternehmen zu genehmigen, die als Einzelkaufleute nicht buchführungspflichtig sind (jährlicher Umsatz < 500.000 €, Gewinn < 50.000 €). Werden diese Grenzen dauerhaft überschritten, müsste per Auflage die Umwandlung in eine Genossenschaft erfolgen. Unternehmen, die dann aufatmen können, sind zum Beispiel Dorfgemeinschaftsläden, FoodCoops, Weltläden, Landfrauenservices, Dienstleistungsagenturen für SeniorInnen, Kinderbetreuungseinrichtungen und Kino-, Theater- o.a. Kulturprojekte. Ihnen allen gemeinsam ist, dass sie auch bezahlte Arbeit schaffen, die Unternehmensführung in der Regel aber ehrenamtlich erfolgt.

Vom Idealverein (e.V.) unterscheidet sich der wirtschaftliche Verein gemäß § 22 BGB dadurch, dass sein Zweck auf einen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb gerichtet ist und einer landeshoheitlichen Verleihung bedarf (in NRW: Genehmigung durch die Regierungspräsidenten). Er erlangt also die Rechtsfähigkeit nicht durch Eintragung in das Vereinsregister, wie es beim e.V. der Fall ist. Trotzdem trifft das Vereinsrecht des BGB fast vollständig auch auf den wirtschaftlichen Verein zu: Von Vorteil sind die freie Satzungsgestaltung (hier ohne notarielle Beurkundung), der wirtschaftliche Verein führt seine Mitgliederliste selbst (große Mitgliederzahlen und Fluktuation sind somit leichter handhabbar), er ist nicht “Formkaufmann” und unterliegt keiner teuren, gesetzlich angeordneten Prüfung, wie das bei Genossenschaften der Fall ist.

Vertreter der Genehmigungsbehörden führen als schlagendes Gegenargument wider des wirtschaftlichen Vereins den fehlenden Gläubigerschutz an. Ein Blick in die Statistik zeigt jedoch, dass das fadenscheinig ist, denn bei wirtschaftlichen Vereinen ist die Insolvenzrate bisher so niedrig, dass sie statistisch gar nicht erfasst wird. Vereine und Genossenschaften gelten sogar als die insolvenzsichersten Rechtsformen überhaupt.

Die rechtlichen Regelungen für Kapitalgesellschaften und Genossenschaften sind bekanntlich ziemlich komplex, weil sie auf die Probleme von großen Unternehmen und Konzernen hin optimiert wurden, vor allem im Prüfungs- und Haftungsrecht. Für ganz kleine Unternehmen ist das praktisch nicht tragbar und zu kostenintensiv (Rechtsformkosten machen über 1% des Umsatzes aus). Stereotyp wird aufgrund einer Entscheidung des Bundesverwaltungsgerichts von 1979 argumentiert, dass ein wirtschaftlicher Verein nur zugelassen werden könne, wenn die Nutzung der übrigen gesellschaftsrechtlichen Formen nicht zumutbar sei. Doch Kriterien für die (Un-)Zumutbarkeit sind bis heute nicht definiert. Mit Sicherheit nicht zumutbar ist eine andere Rechtsform, wenn sich die Unternehmung aufgrund der Rechtsformwahl wirtschaftlich erst gar nicht rechnet!

Die Blockade der Rechtsform des wirtschaftlichen Vereins außerhalb der Land- und Forstwirtschaft hat dazu geführt, das viele Unternehmen bis hin zu Forschungsein-
richtungen, die sich die kostenträchtige und bürokratische Rechtsform des Handels- oder Genossenschaftsrechts nicht leisten können oder wollen, in den eingetragenen Idealverein ausgewichen sind, obwohl sie in der ein oder anderen Weise durch den Austausch von Leistung und monetäre Gegenleistung wirtschaftlich tätig sind.